制度にして、回し続ける

危険な3点セットを一度ふさいでも、それで終わりではありません。3つの頂点を組織の「制度」として束ね、安全に運用し続けるための仕組みがAIMS（AIマネジメントシステム）です。統制の持ち主・承認・監査といった運営の土台を、まず固めます。

運営が回り始めたら、投資対効果・適法性・人材の受容・BCP（事業継続計画）といった拡張各論に進みます。いずれも「一度作って終わり」ではなく、経営として判断し続けるための仕組みです。

完全版（関所・検証可能ID・改ざん不能ログ）は、あくまで理想形です。痛みが出た層だけ、後から足していけば十分です。